加油站各種經營設備屬于公司的固定資產。設備運營狀況的好壞，運營質量的高低，將會直接地影響站和公司的經濟效益、商業(yè)信譽、營運安全。如何能夠保證加油站運營順暢，樹立起良好的企業(yè)形象，除在服務衛(wèi)生中不斷提高等以外，還需要我們在日常的設備管理方面防微杜漸，時刻保持較高的責任心和高度的警惕，為加油站的正常、高質量運營做好可靠保障。
　　
　　加油站經理作為站設備管理的責任人，對于因設備運營不良而造成的各種損失具有不可推卸的責任。加油站經營設備高額的經濟價值，公司領導對站管理人員的高度信任，時下安全生產的緊迫性，都將使得每一位站經理時刻意識到自己肩上擔子的重要性。
　　
　　因此如上所言，在經營管理當中除了要嚴格執(zhí)行公司關于設備管理方面的制度以外，還要培養(yǎng)起一種危機意識、憂患意識。不僅自己，還要要求管理人員，乃至每一個員工都要參與設備的管理，都要有這種意識。相信只要付出一定的腦力智力，付出一定的行動，這項工作就會做的好起來。
　　
　　加油站的設備，狹義上來講就是指經營設備，它包括加油機、收銀系統(tǒng)、辦公用具、儲油設施、各種照明器具、配電設備、自發(fā)電裝置等。廣義上來講它是指站運營設備，它還包括諸如房產、各種家用電器、生活設施等等。加油站的設備的多樣性和管理的重要性要求我們一定要多學，多問，多實踐，力圖掌握各種電器的性能、設備的簡單維修和養(yǎng)護，檢測。只有這樣才能勝任本崗位的職責要求，和勝任站繁重的經營任務。
　　
　　一、每天做好油罐檢尺記錄。做好油罐檢尺記錄有助于我們能及時發(fā)現油罐的儲油情況、本身性能，及時發(fā)現并規(guī)避諸如（罐裂、管裂）漏油、滲油、混油等各種事故的發(fā)生。
　　
　　二、加油機應定時和不定時的進行檢測。防止油槍漏油、計量不準、電腦失控、過濾器不潔等諸多情況。發(fā)現問題應及時加以維修，站無法解決的問題，應該求助于上級主管部門或當地行政主管單位，盡快解決問題，盡量將損失降到最低。
　　
　　三、做好電路檢修工作。加油站的各種經營工作依賴于電力的正常供應，加油站的各種電器設備眾多，電路相當復雜，不斷地學習顯得尤為重要。電路的檢修，需要經常的進行，發(fā)現問題一定追根溯源，并及時解決，以避免更大問題的出現。
　　
　　四、自發(fā)電設備的保養(yǎng)和修護。自發(fā)電設備是市電的有效補充，是一種應急設備。當市電線路檢修斷電時，自發(fā)電設備就會派上用場。俗話說“養(yǎng)兵千日，用兵一時”，自發(fā)電設備也應當如此，平時一定要做好養(yǎng)護工作，定期檢修、運作，謹防應急時刻派不上用場。
　　
　　五、計量檢測及維修器具妥善保管。各種器具是有效經營的安全保障，不可一日不用。一旦丟失，會造成各種不便。平時應明確保管責任，用好之后應妥善放置以備下次使用。如有丟失，應在追究責任人的同時，盡快采購加以解決。
　　
　　六、辦公用具的文明使用。辦公用具是我們處理各種工作的必備工具。高值物品如電腦等應嚴格控制，謹防不良操作和不文明使用而造成損壞，除自己要加強學習外，還要注意不要讓不懂操作的人員使用。
　　
　　七、收銀系統(tǒng)的正確操作。加油站經理有責任和義務去做好收銀員的培訓和監(jiān)督工作，定時監(jiān)督收銀員的操作，發(fā)現違章及時糾正和指導，對新上崗員工要做好培訓工作。倘若系統(tǒng)出現故障，須及時搶修，站解決不了的，應求助于上級主管部門。