安全培訓是提高職工安全技能的重要平臺，是企業(yè)安全管理工作的永恒主題。但是每一次的培訓是否都能夠達到預(yù)期的效果呢？其實很多時候員工對于企業(yè)的培訓抱有一種抵觸的情緒，這就導致培訓的效果大打折扣了，那么如何提高安全培訓效果呢？如何才能提高員工培訓的積極性呢？關(guān)鍵是要從培訓方式和培訓內(nèi)容上下功夫，在培訓時要做到“變”“富”結(jié)合。
　　
　　所謂“變”，就是要做到培訓方式不斷變化，以增強培訓形式的吸引力，提高培訓效果。一為互動式。采用座談討論等方式進行，職工之間相互啟發(fā)，從而徹底改變以前的那種灌輸式的培訓方式。二為換位式。采用職工輪流講課、安全故事會等方式，讓職工自己當教員，在備課中學習，在講課中提高，這樣可以調(diào)動員工自我學習的積極性。三為活動式。通過參觀先進典型、召開事故現(xiàn)場會，進行直觀培訓。四為講授式。聽老師講課等，接受系統(tǒng)的知識培訓，聘請的老師一定要經(jīng)驗豐富或者是理論知識淵博，讓員工從心里覺得應(yīng)該好好學習。五為網(wǎng)絡(luò)式。通過網(wǎng)絡(luò)采用視頻教學或發(fā)送郵件等方式，對崗位分散以及難以集中的職工進行安全培訓。
　　
　　所謂“富”，就是要做到教學內(nèi)容豐富多樣，而且要適合職工個人工作崗位和文化業(yè)務(wù)技能的特點，與實際緊密結(jié)合。要堅持開展以下幾個方面的培訓：一是從提高思想認識的角度進行普遍性培訓。二是從強化薄弱環(huán)節(jié)的角度進行針對性培訓。三是從提高隊伍整體素質(zhì)的角度進行長期性培訓。四是從加快企業(yè)發(fā)展的角度進行前瞻性培訓。五是從應(yīng)對突發(fā)事件的角度進行應(yīng)急技能培訓。